今日,為了還人情,幫朋友去一間中學講Career Talk.內容都係個D,但係,最有趣的是,個D預科生,問十句先答一句,用了九牛二虎之力,先問一句,答一句.20分鐘之後先可以warm up.
我成日覺得,出來做野,最重要的是Presentation Skill,就算你做工程師和會計師,頭十年埋首苦幹.但到你做Manager時,你都要做Presentation俾老細、老老細和客戶,如果到時先學,就遲了
學校是一個很好的學習平台,但係主要教一些Hard Skill, 一些Soft Skill如Leadership, Presentation, Project Management,就完全没有了.到大學先因為做project要識,性格已經形成了.要改也很難
所以,今日到最尾,我都同D學生哥講,要爭取機會做Presentation,做Team leader,先可以有足夠彈藥,在社會大學打仗呀
2007年6月27日星期三
同事遲到和紀律問題
我通常每日會8時左右番到公司,同事通常9時左右返到,有一個同事常常9點半先到.老實講,只要你做到嘢,我真係唔需要你日日準時9時前到,但如果日日都遲半粒鐘,對公司的紀律和同事有好大影響
終於捉左佢有來講2句,佢話佢以前份份工都遲到,都無老細講.大佬,無人講唔代表你做到對,只不過每間公司的情況唔同,我覺得,一個同事遲到,會影響其他同事,到最終公司的紀律會有影響.
過咗2個月後,個同事都係無改善,最後通告,都係有善的分手,佢本身能力又唔係冇人代到,自己又唔醒目.希望佢下一份工會好D哪
好多人會覺得我過份注重守時問題,但我覺得守時是工作最基本的要求,希望搵到新同事可以達標哪
終於捉左佢有來講2句,佢話佢以前份份工都遲到,都無老細講.大佬,無人講唔代表你做到對,只不過每間公司的情況唔同,我覺得,一個同事遲到,會影響其他同事,到最終公司的紀律會有影響.
過咗2個月後,個同事都係無改善,最後通告,都係有善的分手,佢本身能力又唔係冇人代到,自己又唔醒目.希望佢下一份工會好D哪
好多人會覺得我過份注重守時問題,但我覺得守時是工作最基本的要求,希望搵到新同事可以達標哪
2007年6月26日星期二
2007年6月25日星期一
80:20 法則
我每日會在8時左右返到公司,清除垃圾電郵(真係好多,起碼幾百封)、回覆簡單電郵、完成簡單工作(如工作分配....等等),直至每日9:30分開例會.這個半鐘,絕對係高度集中和高效能的時間,效率絕對好個成個下午,因為好多時要照顧同事,對客戶吹水和討論,所以我好珍貴個個半鐘.
細個時看個有關8020的書籍,覺得好特別,好有用.宜家先知不得了.如果你每日能有效運用你最高效率的時間,一定可以完成很多不同的工作.
同樣道理,如果可以應用在找客方面,就可以更有效率地搵生意.以前公司細,什麼客都接,客仔A和客仔B用的時間可能差唔多,但係生意額可能相差10倍,你係我,你會點做?
細個時看個有關8020的書籍,覺得好特別,好有用.宜家先知不得了.如果你每日能有效運用你最高效率的時間,一定可以完成很多不同的工作.
同樣道理,如果可以應用在找客方面,就可以更有效率地搵生意.以前公司細,什麼客都接,客仔A和客仔B用的時間可能差唔多,但係生意額可能相差10倍,你係我,你會點做?
2007年6月22日星期五
同事問題
今日, 阿蘇同我投訴有同事只識做表面嘢, 在我背後就吞Pop, 想想玩辦公室政治.
我動作, 安撫吓佢!
我心諗, xyz!
同事在老細背後做吓自己野, 吞下Pop, 我當年都有, 成個MCSE都係在吞Pop的情況下考番來, 但係, 最緊要係做到野, 交到功課俾老細睇, 咁就無問題, 做得你老細, 吞Pop招數一定高你幾班, 點會唔知, 不過隻眼開, 隻眼閉就真.
不過, 除咗做到野, Team Spirit 都好重要, 如果一個同事做獨家村, 其他同事杯葛佢, 都幾大件事, 一間公司唔需要一些A級人馬, 但就一定需要一班幫到手, 有team spirit 的B級人馬, 個個A級反而唔好, 因為佢唔會留係你間細公司到.
我動作, 安撫吓佢!
我心諗, xyz!
同事在老細背後做吓自己野, 吞下Pop, 我當年都有, 成個MCSE都係在吞Pop的情況下考番來, 但係, 最緊要係做到野, 交到功課俾老細睇, 咁就無問題, 做得你老細, 吞Pop招數一定高你幾班, 點會唔知, 不過隻眼開, 隻眼閉就真.
不過, 除咗做到野, Team Spirit 都好重要, 如果一個同事做獨家村, 其他同事杯葛佢, 都幾大件事, 一間公司唔需要一些A級人馬, 但就一定需要一班幫到手, 有team spirit 的B級人馬, 個個A級反而唔好, 因為佢唔會留係你間細公司到.
2007年6月19日星期二
2007年6月18日星期一
2007年6月17日星期日
2007年6月16日星期六
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